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广东联通李韩:打造业界首个微博服务联盟

http://www.10000hui.cn 2011年06月21日 09:01来源:通信产业报
摘要:6月11日,中国首个微博客开放联盟-红围脖联盟在广州正式成立,通信产业报(网)作为联盟成员,第一时间采访了红围脖负责人广东联通产品创新部副总经理李韩.

  通信产业报记者 毛启盈

  6月11日,中国首个微博客开放联盟-红围脖联盟在广州正式成立,通信产业报(网)作为联盟成员,第一时间采访了红围脖负责人广东联通产品创新部副总经理李韩,以下是对话实录:

  通信产业报(网):广东联通和新浪共同打造红围脖初衷是什么?通过这一段时间的筹备,你认为效果如何?红围脖下一步将做哪些推广工作?

  李韩:广东联通和新浪共同打造红围脖的初衷是为了用最新的的传播形态,昭显积极向上、匡扶正气的精神,让微博在积极健康的环境中大发展。

  经过一年多时间的开展,成功的将微博普及到公司全体员工和广东联通用户,结合社会特点,开展一系列的活动,截止到5月,红围脖发展注册用户达800万,月活跃用户近300万,传播超1000万次。

  红围脖下一步工作一是从单业务品牌升级到一个平台,构建微博一个良性发展的生态圈,生态环境,做大红围脖开放联盟。二是将微博技术同联通的网络优势同结合起来,通过红围脖开放联盟,广泛发动开发者,合作伙伴,持续推出更具竞争力的系列产品和开放联盟的服务。

  通信产业报(网):广东联通和新浪微博推出的红围脖最大的亮点是什么?由于这是互联网公司和运营商的融合,你认为基础是什么?

  李韩:广东联通和新浪微博推出的红围脖有三方面的特点:

  红围脖是基于新浪微博的最新版本开发,兼具新浪微博官方版本的各项功能;

  红围脖结合中国联通领先3G的技术和丰富的内容,应用,整合推出红围脖专区,用户在体验微博的过程中享受到由3G技术带来的全新体验。如红围脖整合的语音微博,已经推出,引来众多名人,艺人的使用热情;红围脖率先提供的视频微博功能引发新一轮微博热潮,给用户全新的体验等,精彩沃门户给用户丰富多彩的手机移动互联网应用。

  红围脖借助红围脖开放联盟资源,持续为用户提供丰富多彩的服务和应用,倡导红围脖一站式生活的概念。

  红围脖是互联网和运营商的融合,基础是三个平台:一是中国联通海量的手机用户群,精准投放,和完善的服务体系;二是新浪微博领先的行业平台;三是中国联通领先的3G网络技术,这三个技术将为用户带来更先进的微博体验、更完善的服务。

  通信产业报(网):前不久,广东移动也推出了“红段子”业务,你认为红围脖和红段子有什么共同点和本质区别?

  李韩:对于“红段子”的发展,个人不予置论。对红围脖,红围脖开放联盟立足于推动一个积极向上的合作环境,力足于广泛联合外部的合作伙伴,为用户创造更大的价值。从这个意义上讲,红围脖以及红围脖开放联盟是一个开放的,宏观的联盟,将在更多的方面体现最新的互联网潮流和最新的3G给用户生活带来的创新,改变。

  通信产业报(网):目前,各大运营商都在参与互联网运作,基于3G业务创新,你认为红围脖创新模式是否具有典型性?还存在哪些不足之处?

  李韩:红围脖创新模式有几个方面的特征:

  成功的将通信运营商与互联网平台商两大平台进行整合,在一个更大的平台给用户带来应用、服务和价值;

  广泛的应用了中国联通领先的3G网络,让微博的表现形式产生革命性的变革;

  在两个平台的基础上面,积极结盟外部伙伴,为用户提供丰富多彩的应用,在3G移动互联网时代,构建真正的一站式在线服务生活。

  红围脖开放联盟是业界首个围脖服务联盟。

  不足之处在于红围脖是一种新的模式、新的形态、一个新的创新模式,在移动互联网和开放的大潮下,需要各方共同努力,积极探索,更多的参与,综合考虑资源满足产业链共同发展

  通信产业报(网):进入3G时代,微博成为最火爆的新媒体,但仍然没有找到成熟的商业模式,你认为通过“红围脖”,是否能够寻找到真正意义上的微博商业模式?

  李韩:红围脖开放联盟正是充分利用3个平台,为开发者、合作伙伴提供一个更好的舞台,让他们更好的发挥;搭建一个桥梁,引导加盟的合作伙伴、企业商家,依托运营商海量的用户群,强大的无线资源能力,为用户与商家搭建起一个更便捷的通道,将会更快找到微博的商业模式,同时,应用开发者在微博开放平台基础上,更好的享受到中国联通的开放的能力平台,网络资源,3G应用平台带来的全新机会,开发更具价值,更有创新意义的应用。

  运营商如何参与互联网?

  最近,赴广东参加了中国联通“红围脖”联盟成立仪式。令我并不吃惊的是,现场邀请嘉宾95%以上来自微博,美其名曰“微博达人”。

  其实,运营商一直被认为是信息较为封闭,所以,媒体采访并不像软件及其互联网行业那样容易,也不会轻易对外发表声音。不过,自从微博起来之后,运营商再也按捺不住寂寞,首先开通企业微博便是中国联通,中国电信和中国移动相继开了官方微博。随后,微博就像泄了洪的水一样,一发不可收。全员微博,微博营销,微博沟通,大有取代短信和即时通讯工具的趋势。

  不过,对于运营商来说,这仍然是浅层次的开放。要把微博做成一种商业,那就需要高智商了。对于中国联通来说,红围脖无疑是一次漂亮的“试水”。

  首先,要让高速公路不能浪费。“21世纪,要用21M极速上网”!无论是联通员工的发来的邮件或者短信,均可以看到这样的口号。可见,中国联通对于上网的传播,已深入到了企业文化内部。但是,中国联通移动用户1亿多,仅仅相当于中移动的五分之一,如何让更多的用户来上微博无疑是最好的平台之一。一位产品经理私下里告诉记者,自从有了微博,每月上网流量增加至少40M。

  其次,恪守互联网规律。其实10年前,运营商就和互联网有了一“墙”之隔。争议中前行的SP,充当了“一枝红杏出墙来”的角色。运营商对产业链主导失控,导致了SP的衰败与声名狼藉。今天,我们看到了“天价微博”,看到了智能手机偷流量等负面新闻。这些,将是运营商参与互联网的大敌。今天,我们看到了红围脖的创新3.0,尤其是视频微博,给人眼前一亮,悦TV改变了人们的生活方式。但是,运营商在追求业务创新的同时,应该看到消极的一面,善意的流量提醒,以及对政治的敏感,或许是产业链健康发展的源泉。

  最后,如何激活产业链?现在联盟“满天飞”。新浪原来就成立了微博开发者联盟,中国移动MM开发者联盟,腾讯开放联盟,还有诸多互联网开发者联盟。但是,因为主导者往往利欲熏心、目光短浅,导致联盟成立时热热闹闹,利益分配时争吵不休,最后不欢而散,名存实亡。运营商运作微博,也存在着隐患。一方面,要利用自己的互联网高速路流量赚钱;另一方面,也要为修高速路投资。对于在这条路上辛勤耕耘的开发者,如何支付血汗钱,鼓励其积极性?如何与互联网企业分配既得利益,是一个值得探讨的问题。(毛启盈)

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